Нужны помощь и обучение работе с вашей Картой ценностного предложения? Можем помочь.

Оглавление
1.4. Потребитель
/ 1.4.
1.4.

Потребитель

Сегменты и сегментация

Потребительский сегмент — группа людей, объединенных каким-то признаком. Критериев сегментации бесконечное количество, но принципиально их можно объединить в две группы:
  • 1
    Поведенческие признаки — как потребитель (потребительский сегмент) ведет себя относительно потребления продукта: в какой ситуации и почему покупает/использует продукт.
  • 2
    Социально-демографические признаки: возраст, пол, доход, образование, место жительства, наличие детей и т. д.

Сегментация по социально-демографическим признакам


Неэффективна для определения мотивации потребителей, но можно использовать при продвижении, например, для настройки таргетированной рекламы.

Сегментация по поведенческим признакам



Объясняет мотивацию потребителей!


Менеджер по продажам Ольга, 30 лет, двое детей, доход 150 000 руб.
Смотрит Netflix по вечерам, чтобы переключиться, отвлечься от рабочих задач и отдохнуть.

Возраст Ольги, род занятий, наличие детей и доход не определяют ее желание смотреть Netflix. Это желание определено тем, что она устает и хочет отдохнуть.
Студент Иван, 20 лет, детей нет, постоянного дохода нет
Смотрит Netflix по вечерам, чтобы переключиться, отвлечься от учебы и отдохнуть.

Возраст Ивана, род занятий, отсутствие детей и дохода не определяют его желание смотреть Netflix. Это желание определено тем, что он устает и хочет отдохнуть.
С точки зрения социальной демографии Ольга и Иван попадают в разные сегменты. Такая сегментация может быть оправдана при продвижении, но не имеет смысла при формулировании ценности продукта для них.

Ольга и Иван смотрят Netflix не потому, что им 20 или 30 лет, студенты они или менеджеры по продажам, есть дети или нет — они смотрят Netflix, чтобы переключиться и отдохнуть. Это объясняет их мотивацию и объединяет по поведенческому критерию в один потребительский сегмент.

Комментарии:

Задачаописать целевой потребительский сегмент, то есть тех людей и/или компании, которых вы хотите видеть своими клиентами. Возможно, сейчас вы работаете с другим сегментом и хотите это изменить — отразите это в Карте.

Если у вас несколько групп потребителей с разными потребностями, не объединяйте их в одну карту, а сделайте несколько карт.

Если вы работаете в B2B сфере, то очень вероятно, что вам придется работать с несколькими группами заинтересованных лиц внутри компании-клиента: продукт выбирают одни, решение о покупке принимают другие, а работают с продуктом третьи. В таком случае хорошей идеей будет указать в «Потребителе» не только тип компании, но и тип/должность потребителя, на которого нацелено ценностное предложение.
Помните, что покупатели и пользователи могут не совпадать!

В рамках описания методики мы довольно свободно взаимозаменяем понятия «потребитель», «покупатель», «пользователь» и даже «человек» (в конечном счете, все они — люди), но в реальной жизни потребители выступают в разных ролях.

Подробнее об этом — в главе «X.2. Пользователи и покупатели»
(Откроется в новом окне. Посмотреть можно сейчас или позже — как вам удобнее)
1.3. Продукт
1.3. Продукт
1. Карта ценностного предложения
1. Карта ценностного предложения
1.5. Путь потребителя
1.5. Путь потребителя
1. Карта ценностного предложения
1. Карта ценностного предложения